第481章 定价之树屋（第3页）

    还没等晓蓉说话，投影仪上就将价格显示出来了：
    -树屋运营成本
    合计每天是元；
    -报价及单日销售额
    a-荔枝王套成本元，报价元。
    单日销售额：元；
    b-北斗七星间o元，报价元；单日销售额：元；
    c-套有三间客房的元，报价元；单日销售额：元；
    d-套有两间客房的元，报价o元；单日销售额：元；
    e-套树屋加悬崖客房的元，报价元；单日销售额：元。
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    以上单日销售额合计：元。
    单日销售额是单日成本的倍。
    -优惠折扣设定
    优惠折扣在折的时候，为运营成本；即：以原价销售的时候，开房率在时即可保本（平均数）。
    晓蓉点点头：“诶，若男做的这个表格，很明了是吧？大家这样来看，就不会觉得压力大了吧？我们整个项目的每天运作成本是差不多元，如果树屋全部满员，都元营业额了，距离整个项目单日综合运营成本就差不到ooo元。
    这样看，是不是轻松一点？”
    这样看来，当然轻松了。
    张小飞的神情明显放松下来：“这样来看，项目是有钱赚滴，而是一开业就有钱赚啊！
    看来，项目的独一性就决定了成败。”
    我看着他那轻松的神情，便决定再放恐怖片：“小飞，你以为这样就行了啊？客户呢？就算按刚才测算的组客户，对折再对折之后，oo组虽然要近两个月才消化完毕，可是之后呢？之后的客户呢？万一在这两个月里出一两单麻烦事儿，就会对后面的经营有阻碍了。
    所以，即便眼前的是让人欣喜的，之后的可持续性才是最重要的。
    大家看过中央台的农业节目没有？”
    龙凤哥说：“我知道！
    那套路就是回乡创业，一心扑在建设上，然后出大问题了，最后挺了过去，重新起步，然后欣欣向荣，一片大好形势，最后才现，没注重市场，好产品也愁销路。
    到最最后了，思路转变，及时得很！
    然后就没嗝屁而是变成老板了。
    对吧？”
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